Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios

A By Conn é expert em definir soluções específicas para seus clientes, entendendo com cuidado as suas necessidades e adequando seus produtos a elas, customizando treinamentos, metodologias, etc.

Desta forma, sua organização pode alcançar diversos benefícios em Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, como por exemplo:

  • Aumento do Nível de Maturidade da organização;
  • Profissionalização do Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office);
  • Aumento da capacidade produtiva Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos,;
  • Alinhamento e priorização dos Portfólios de Programas e Projetos às estratégias da organização;
  • Controle dos Portfólios de Programas e Projetos, permitindo identificação de causas, prevenção e correção de desvios;
  • Padronização de linguagem, processos e documentação;
  • Melhoria da comunicação;
  • Reutilização de lições aprendidas;
  • Integração e interdependência entre Portfólios, Programas e Projetos.

As soluções sugeridas pela By Conn são:

  • Análise de Maturidade em Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos;
  • Desenvolvimento de Metodologia para Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos;
  • Apoio à adequação de ferramentas automatizadas;
  • Coaching em Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos;
  • Implantação de Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office).

A By Conn ministra vários tipos de treinamentos, em cursos abertos ou in-company, nos quais se destacam:

  • Fundamentos Básicos em Gerenciamento de Projetos;
  • Habilidades Técnicas para Gerentes de Portfólios, Programas e Projetos;
  • Habilidades Comportamentais para Gerentes de Portfólios, Programas e Projetos;
  • Implantação de Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office)
  • Workshops de sensibilização para Executivos (Sponsors)
  • Workshops específicos – Riscos, Comunicação, Negociação, Liderança, etc.

Com o objetivo de individualizar os treinamentos, a By Conn utiliza Estudos de Caso customizados que:

  • São desenvolvidos especificamente, com exercícios, dinâmicas e jogos adaptados à cultura e aos projetos da organização contratante;
  • Proporcionam experiência vivencial reproduzindo o dia-a-dia da organização.

Identifique como a By Conn pode ajudar

Se sua organização tem interesse no assunto Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, responda às perguntas a seguir e entenda as recomendações da By Conn:

1. Sua organização ainda não aplica Gerenciamento de Projetos,mas tem a intenção de fazê-lo em curto prazo?

O primeiro passo é conscientizar as pessoas, nos diferentes níveis, sobre a importância do assunto, alinhando o conhecimento e a linguagem a partir de treinamentos em Fundamentos Básicos sobre Gerenciamento de Projetos. Realizar uma Análise de Maturidade em Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, possibilitará fazer um Diagnóstico da situação atual e um Plano de Ações de curto, médio e longo prazo, para implantação dessas práticas. Entre em contato conosco para saber como fazer isso!

Se a sua organização já passou por esse passo, clique aqui para a próxima pergunta.

2. Sua organização só aplica Gerenciamento de Projetos informalmente,mas quer expandir esse conhecimento para todas as áreas?

O próximo passo é profissionalizar as pessoas, com treinamentos específicos em Gerenciamento de Projetos, formalmente e on-the-job. Desenvolver Metodologias e implantar Ferramentas para Gerenciamento de Projetos, com porte adequado à organização, é essencial para sua profissionalização. Entre em contato conosco para saber como fazer isso!

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3. Sua organização já aplica Gerenciamento de Projetos institucionalmente em todas as áreas relevantes?

O próximo passo é estruturar os projetos em Programas e Portfólios para poder relacionar seus resultados aos objetivos estratégicos da organização. A implantação de Metodologias e Ferramentas para Programas e/ou Portfólios e de PMOs – Project Management Offices proporcionará à organização ter informações concretas para decidir seus rumos. As interligações dos Projetos, Programas e Portfolios com outros processos da Governança Corporativa também devem ser instalados. Entre em contato conosco para saber como fazer isso!

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4. Sua organização já controla resultados a partir do Gerenciamento de Portfólios,Programas e Projetos institucionalmente?

O próximo passo é garantir que os Portfólios, Programas e Projetos gerem resultados positivos. O controle das informações de Projetos, Programas e Portfólios, em PMOs – Project Management Offices Estratégicos permitirá a tomada de decisão adequada para o alcance dos objetivos estratégicos. Entre em contato conosco para saber como fazer isso!

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5. Sua organização já toma decisões a partir de resultados de Gerenciamento de Portfólios,Programas e Projetos, implantados de forma institucionalizada?

Parabéns! Sua organização já é bastante madura em Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos! Mas, não esqueça, é importante manter processos de melhoria contínua para que os resultados positivos continuem ocorrendo! Entre em contato conosco para saber como fazer isso!

Agradecemos a sua participação!