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Sobre o(a) Autor(a)
Diretora Executiva da By Conn - Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio e consultora da PMGS - Project Management Global Solutions no Brasil. Participou de projetos de consultoria, treinamento e coaching em empresas como Galderma, Consórcio Baía de Sepetiba, Samsung, Geomecânica, Michelin, Schneider Eletric, Air Liquide, SGD, IESA, Consórcio Ipojuca Interligações, Consórcio AlusaGalvãoTomé, Consórcio ODEBEI, Banco do Nordeste, Banco Central, Andrade Gutierrez, Petrobras, Saint-Gobain, Nokia, Nestlé, White Martins, Globosat, Votorantim Cimentos, VeriSign, TIM e Embratel, entre outras. Doutora em Administração pela Universidade Nacional de Rosário – Argentina. Pós-graduada em Internet Technology pela COPPE/UFRJ e em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pelo PUC-RJ. Formada em Arquitetura pela UFRJ e em Computação Gráfica Aplicada pelo PUC-RJ. Com certificações em GRI – Global Reporting Initiative, como PMP - Project Management Professional, pelo PMI - Project Management Institute, e como Orange Belt em MS Project, pela Microsoft. Participante de cursos sobre Sustentabilidade nas Universidades de Lund, Columbia, Illinois e Los Andes, e de eventos nas organizações Instituto Ethos, FEBRABAN, FGV, IIL, AWK, CEBDS, CNI, FIRJAN, IIRC, Coalizão Brasil, entre outros. Professora nos MBAs e Pós-MBAS de Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial, Empreendedorismo, Logística, Saúde e Pessoas, na Fundação Getúlio Vargas. Conteudista do curso de Gerenciamento de Projetos da FGV On-line. Coautora dos livros “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática” da Brasport e “Gerenciamento de Custos em Projetos” da FGV Management – Série Gerenciamento de Projetos. Ex-membro dos boards do Leadership Institute Advisory Group, do Global Accreditation Center e do PMI – Rio no PMI – Project Management Institute, de 2005 a 2015.
