Competição ou colaboração? Eis a questão! Aprenda a colaborar em 9 passos!

mar 2017 19

Competição ou colaboração? Eis a questão! Aprenda a colaborar em 9 passos!

Em 2002, criei a By Conn (By Connection) com o objetivo de conectar excelências! Eu tinha certeza que iria encontrar muitas pessoas que acreditavam no meu sonho, que sabiam que eram especiais no que faziam e que teriam muita dificuldade em ter sucesso sozinhas.
Tentei muitas conexões e encontrei mais competição do que colaboração. Ouvi que isso vem da essência do homem. Tentaram me convencer que a natureza é assim. Algo transcendental! Imutável!
Romanticamente, continuo a acreditar que a salvação econômica, social e ambiental do nosso mundo só será possível com a colaboração. E que precisamos inverter essa ordem, pois o planeta sobreviverá sem pessoas e as pessoas já sobreviveram sem a economia.
Hoje renovo o meu sonho: conectar excelências. Sim, porque todos nós somos excelentes em pelo menos uma coisa. Aliás, em muito mais, tenho certeza! E descubro um mundo, não tão midiático, que se multiplica progressivamente, baseado em redes de colaboração. E cresce muito, alcançando resultados maravilhosamente inovadores nos campos ambiental, social e, pasmem, econômico.

Então, bora colaborar? É muito fácil, vou compartilhar o que tenho aprendido por aí:

1. Encontre alguém (profissional autônomo, empresa pequena ou grande) que tenha a mesma vontade. Essa é a parte mais difícil. Mas depois de um tempo exercitando essa prática, você saberá reconhecer facilmente um potencial colaborador. E descobrirá que existem muitos por aí.
2. Você também vai se decepcionar. Mas o mais importante é: NÃO DESISTA!
3. Abra seu coração. De verdade! Para falar e para ouvir!
4. Faça uma reunião presencial. Identifique sinergias. Na maioria das vezes, a colaboração traz muitas perspectivas que não eram vislumbradas antes dela acontecer.
5. Ofereça o que tem de melhor para dar de graça, em troca ou por pagamento. Às vezes, um trabalho de graça gera muitos outros que o pagarão no futuro.
6. Mostre o que precisa. Identifique o que pode receber de graça, em troca ou por pagamento.
7. Procure estabelecer outras conexões que possam fortalecer a primeira conexão, e assim por diante.
8. Dê continuidade ao processo. Não o deixe morrer. Faça acompanhamentos.
9. Trabalhe da melhor maneira possível, mesmo se não houver pagamento envolvido. Lembre-se que você está investindo em uma relação duradoura, para que todos evoluam juntos.

E seja muito feliz!
Para inspirar: www.facebook.com/quebrandootabu/videos/1361049140618136/

Sobre o(a) Autor(a)

Diretora Executiva da By Conn - Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio e consultora da PMGS - Project Management Global Solutions no Brasil. Participou de projetos de consultoria, treinamento e coaching em empresas como Galderma, Consórcio Baía de Sepetiba, Samsung, Geomecânica, Michelin, Schneider Eletric, Air Liquide, SGD, IESA, Consórcio Ipojuca Interligações, Consórcio AlusaGalvãoTomé, Consórcio ODEBEI, Banco do Nordeste, Banco Central, Andrade Gutierrez, Petrobras, Saint-Gobain, Nokia, Nestlé, White Martins, Globosat, Votorantim Cimentos, VeriSign, TIM e Embratel, entre outras. Doutora em Administração pela Universidade Nacional de Rosário – Argentina. Pós-graduada em Internet Technology pela COPPE/UFRJ e em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pelo PUC-RJ. Formada em Arquitetura pela UFRJ e em Computação Gráfica Aplicada pelo PUC-RJ. Com certificações em GRI – Global Reporting Initiative, como PMP - Project Management Professional, pelo PMI - Project Management Institute, e como Orange Belt em MS Project, pela Microsoft. Participante de cursos sobre Sustentabilidade nas Universidades de Lund, Columbia, Illinois e Los Andes, e de eventos nas organizações Instituto Ethos, FEBRABAN, FGV, IIL, AWK, CEBDS, CNI, FIRJAN, IIRC, Coalizão Brasil, entre outros. Professora nos MBAs e Pós-MBAS de Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial, Empreendedorismo, Logística, Saúde e Pessoas, na Fundação Getúlio Vargas. Conteudista do curso de Gerenciamento de Projetos da FGV On-line. Coautora dos livros “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática” da Brasport e “Gerenciamento de Custos em Projetos” da FGV Management – Série Gerenciamento de Projetos. Ex-membro dos boards do Leadership Institute Advisory Group, do Global Accreditation Center e do PMI – Rio no PMI – Project Management Institute, de 2005 a 2015.